云南室内设计师系列访谈之二:倍艺设计董事长陆洪伟
【记者】您对公司未来的发展有个什么样的长远打算吗?
【陆洪伟】倍艺是一个有理想的团队,而其中“设计产业化”则是其中我们在想,也在做的一件事。事实上众所周知,设计产业化是一个很复杂也很庞大的体系,将会涉及到很多方面,包括市场调研、产品开发设计、制作产业链、终端销售渠道、推广渠道等等,而倍艺之所以选择在这个时候义无反顾地投身“设计产业化”的事业之中,则恰恰是源于在“经济危机”的市场寒流中,我们目睹了一个又一个品牌的兴衰存亡,这带给我们更多的是关于“中国制造”的思考……
中国,这样一个历史长河中伟大的智慧国度,曾几何时“中国制造”已经沦落为粗糙与仿造的代名词,我们目睹着众多曾经风光一时的OEM工厂在残酷的国际市场中生死挣扎。在这一片愁云惨雾的市场之中,唯有一件东西愈发变得闪闪发光——品牌价值!迈克尔•波特在其品牌竞争优势中曾提到:品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上,或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。如何为品牌注入更多的核心价值?创新!这正是倍艺所擅长的,通过调查、分析、创造、管理,为品牌注入持久的、源源不断的创新动力。这并不是一个单向的输出设计的过程,而是真正参与市场、了解市场的前提下,与产品制造者共同开发、共同成长、共同拥有品牌价值的管理过程,同时也是一个共同担风险、共享市场回报的运作过程。
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