熊华阳：一位商业空间设计师的成长史和方法论

国外采风：室内设计师熊华阳的美国之行

　　【记者】那您看了这么多的书，能不能推荐一本给大家？

　　【熊华阳】我推荐科特勒的《专业服务与营销》，我看了第二遍了。服务业与设计业是不同领域，它自身有很多的特点，那么你怎么克服弱点，然后怎么样去推广？怎么样去建立品牌？这本书都有很好的指导作用。

　　【记者】您刚才说到，包括您服务过的一些客户，都是很注重品牌的企业，那现在就设计行业来说，您觉得我们这个行业应该怎么样去打造品牌？

　　【熊华阳】我所强调的品牌，它不是表象的，是一定的经验积累所体现出来的实力。我们是走的细化的市场，一直在坚持走商业空间的设计，在这一领域积累了多年的经验，能给客户诸多的建议和想法，同时也给客户带来了丰厚的市场利润，客户意识到我们的专业，所以我们是靠口碑传播，好多做商业店面的客户都主动找我们设计。好作品是设计师的基础，有了基础以后再做宣传，这绝对是一个锦上添花的事情。我觉得设计跟服务业，跟产品相似的特点就在于这里，就是一定要把它的基础做好。

　　设计师也不应该只埋头做设计，公司要发展的话，就要按照公司的运作方向去做，你不关注自己的品牌建设，形象的树立，那不叫公司，叫个人就行了。我觉得做设计的很多人，就是把公司当成了个人，实际上还是要分清楚，公司有公司的发展规律，所以我觉得要重视这一块。

　　【记者】如果对公司明年的发展做一个展望的话，会有一些什么样的计划？

　　【熊华阳】华旸设计预计更名为华空间机构，明年我们的业务会在商业设计方面表现的更为专业，公司的核心价值也是更为准备的提升。

　　对于我们的下游产业，如家具设计配套，软装方面，我们也会有所突破，我们会有非常专业的设计，给予客户更好的保障，这也是明年的一个重点。我们也计划在其他领域的市场有所发展，我相信我们能做的更加专业。

　　另外就是我们内部的设计流程，怎么样了解客户的需求，及时反映客户的想法等等一些更细致的工作，会对我们的战略形成起到一个很大的帮助作用。

　　所以，实际上我觉得明年的工作很简单，总结一句话就是“专业、专业、更专业”。你只有比别人更专业，才能够树立你公司的品牌。更专业意味着什么呢？实际上也意味着第一你要努力，第二你要放弃。如果要走向专业化，我会放弃很多项目。找准自己的优势，我觉得这是很重要的。

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