【壹空间】中国设计师眼里的伦敦与英国设计师眼里的中国

  
左起：李松、罗小姐（翻译）、ROGER BILLINGTON、姜峰

　　中西方设计教育有何差异？

　　【李松】下一个话题我想说，姜峰先生你从伦敦回来之后，有没有对你感触比较深的，你觉得除了你站在中英交流的平台上面，对自己有一个收获，那么从设计公司的方向，换句话来讲，是要中国设计师应该做些什么。有没有什么感悟、体会这些，我想关心的是这个问题。

　　【姜峰】其实我认为，我们落后在我们的教育上。我们去了这个AA学校，AA就是说，Architecture Association School，这个学校非常小，但是却培养了好几个大师，像库哈斯、扎哈，其实那个校舍的环境非常差。

　　【ROGER BILLINGTON】我曾经在那里任过教。因为我有一个很好的朋友，交情有20几年，那个人就是在AA学校的管理层，影响力也是很大的。

　　【姜峰】就是说，他的这种思想、这种办学理念不一样，他完全注重学生的这种动手能力，包括他的思想，做一个项目非常长，不像在我们学校，三个月，他这一做做半年。

　　【李松】我们学校的三个月，是指前面玩两个月，最后一个月来做。

　　【姜峰】就是鼓励这些学生的动手能力。

　　【李松】就AA学校这样，还是……

　　【姜峰】整个英国都是这样。在他学校前面有一个广场，有个街心花园，就是不属于他们学校，但是，他每一年都会选出来一个雕塑。你说这是雕塑也可以，说是建筑也可以。扎哈的那种，随便玩玩都放在那儿，然后大家把它做出来，从设计到制作都是要一系列完成的。

　　【李松】那他的学生动手能力很强的。

　　【ROGER BILLINGTON】对中国设计行业来说，最大的一个障碍就是时间，任何项目都是很快完成，他不给你时间去想一个最好的解决方案，他就说，赶紧给我一个方案，不管你是不是最合适，或者是最好的，只要你给我一个方案，赶紧来了就走。

　　【李松】是这样，中国的市场是树10年品牌，国外是树50年或者百年品牌，这个是不一样的，中国做个酒店，他就只满足这3年，或他看到了5年之内，后面5年不管了。在国外要做一个酒店，可能要想要100年之后，它还在这儿。

　　【ROGER BILLINGTON】就算我们是看未来五年的项目，那你就算花了一年的时间做项目，那你还能至少保持你这四年的质量，就不急于说只看了五年，你只花一二个月就要完成这个项目，这其实也是不划算。

　　【李松】这是不好。接着说姜峰先生，你说除了学校教育不一样，还有呢？

　　【姜峰】其实最大的区别是教育，当然设计师事务所的工作方式也不一样，事务所他们比较鼓励动手做模型，当然我们看到很多都是建筑公司，很多都是做模型的。

　　【李松】你从伦敦回来之后，你也要把自己公司作为培养？

　　【姜峰】也没有，现在只是在想，怎么去做得更好，也在思考。

　　【李松】自己有了这个高度之后，需要下面的人能跟上这个高度，对不对？

　　【姜峰】对对，就是刚刚普及。

　　【李松】其实团队精神很重要。

　　【ROGER BILLINGTON】每个人都有台阶向上。

　　【李松】那今天我们就聊到这里。谢谢两位。