主题酒店在中国的发展前景和趋势【图文】

深圳市华侨城酒店集团有限公司总裁金阳

　　【金阳】谢谢主持人，华侨城集团我们是以主题公园的发展带动主题酒店繁荣走出了这样的一条路，经过20多年的发展，我们现在主要是以西方题材主题文化的酒店在连锁发展，我们最近刚才冼锋先生也说了，我们也正在探讨民族文化的提升和发展的问题当前我们最关注的就是如何把中国文化用现代的包装能够提升成为一个我们中国文化能够传承下去、能够有新的发展这样的一个酒店，我们目前也正在策划。因为刚才冼锋先生说到我们华侨城的发展，我觉得华侨城的发展是在各界的关注之下、各界的帮助之下发展起来的，我们也不是孤立地发展起来的，我们也有很多的精英给我们出谋献策，我觉得中国酒店业发展到现在主要的问题存在一个是在产品的策划当中，主题跟文化的关系问题可能在发展过程当中存在一些问题。另外是区域文化、战略市场上对目标市场的认定，你的产品如何跟你目标市场的战略的确定，这也存在一些问题，这直接影响到你的主题效果和你的经营效果。再一个我的感受，我们现在发展过程当中我们缺乏细致经典，我们其实最终这个行业要走向经典、品位，甚至是神秘情趣，我们现在在这方面的探索过程当中我们刚刚初步在模仿或者是在一个外形或者是一个装饰上面，其实我们要走的路很长，我们如何做到经典，如何做到情趣，如何做到神秘，如何做到更有品位。我只是提出我的一些观点，谢谢！

　　【主持人：冼锋】我们听到现场观众的掌声我们就知道金总说得很不错，但是他有所保留，他说你们想知道为什么，那么请到华侨城的主题酒店去。我们知道东部华侨城有一个主题酒店群，不单只是一个主题酒店做得很优秀。对于金总提出来的缺乏中国元素的主题酒店，还有目标市场战略的确定跟主题的设立应该吻合，缺乏经典，提出这三个核心的问题，我想请我们在座的东道主洪总回答一下，如何实现金总的想法，通过设计、通过我们大师把把金总的想法变为现实呢？

HHD假日东方国际酒店设计机构董事长洪忠轩

　　【洪忠轩】酒店的主题性，今天这个方向提得非常好的，金总讲到了开发模式和市场定位的问题是非常重要的，任何的酒店投资者对于建设一个酒店之前的分析制定为或者是聘请国际管理公司进行调查，这一个过程会成就这个酒店成不成为一个好产品的过程，作为从设计公司或者是设计师的角度来看问题的话，其实按我这么多年十几年来做酒店设计的经验，必须把自己看成是投资者，甚至是管理者，然后是我不小心懂得设计而把它实现，应该是这种感觉，这样做出来的酒店才是符合市场要求的模式。

　　至于主题的确定，怎么去确定？我认为它的品种不是单一的，而是多元的，什么多元？必须根据它的地区、利益、经济、人群等等来进行分析，举例讲如果是高端的商务酒店，在市区人群是以写字楼为主体的周边，他所做的主题必然带有商务性，而且某一种都市主题或者是时尚主题它可能会占得偏多，因为人家过来以后要从冷漠的写字楼进来进行一种解脱，而且他必须给人家最快捷的服务方式，谁都不愿意让你耽误他的时间，这就是他的方向。如果是度假酒店，要大家开一个小时车、半个小时车而去的，你是带着一种休闲娱乐的想法，甚至是带着朋友、带着家庭而去的，这种主题是能够消磨时间，在那里有可看性，不是让你最快捷把你塞进房间然后拉出来这种是不对的，要你有看的才会出现像茵特拉根之类的主题性的方向。我简单就两个大方向说一下，谢谢！

　　【主持人：冼锋】刚刚大家都有看到精彩的视频，武汉的珞珈山国际酒店的精彩的主题设计和现场的问题，我知道这是洪总的一个经典的案例，我们的业主也来了，刚刚洪总提到他说作为一个优秀的设计师首先必须要考虑的是把自己的置于投资者、经营者的角度去想，偶然学会了设计设计了一个酒店，我很有创意。我想问一问我们的何董事长，洪总说得是不是真的，是不是站在这个角度上去想给你做这个酒店？