安纳海姆·隆迪纳：公共政策推动创意产业发展的挑战

　　10月11日，第十一届全国美展·艺术设计展开幕当日下午，一场以“共享的空间——全球化背景下设计共享价值的反思与前瞻”为主题的2009深圳国际设计论坛在深圳博物馆举行。联合国教科文组织全球创意城市网络联盟六大“设计之都”的成员——柏林、蒙特利尔、布宜诺斯艾利斯、神户、名古屋、深圳的设计师代表们相聚在这里，共同探讨在全球化背景下设计的价值和未来。

　　主办机构：第十一届全国美术作品展·艺术设计展区组委会、深圳市创意文化中心、深圳市关山月美术馆

　　会议主持：粱宇(深圳市文体旅游局)

　　学术主持：严扬(清华大学美术学院教授、中国美协工业设计艺委会秘书长)

　　以下内容为布宜诺斯艾利斯国际设计中心设计管理经理安纳海姆·隆迪纳《公共政策推动创意产业发展的挑战》的精彩演讲——

　　(特别说明：实录在于让更多网友能第一时间了解本次论坛的实况，由于是现场速记，错误之处在所难免，由此带给您的不便，我们深表歉意，敬请谅解。稍后我们将会进行全面修订整理，专此致歉)

　　【学术主持：严扬】下一位演讲者是来自于南美阿根廷的安纳海姆·隆迪纳女士给我们做演讲，她来自于阿根廷的首都布宜诺斯艾利斯，也作为联合国教科文组织认定的6个世界的“设计之都”之一，下面我们倾听她的演讲！

　　【安纳海姆·隆迪纳】非常感谢主持人！首先我想衷心地感谢深圳市创意文化中心的邀请，我非常高兴来到这里和大家分享我的一些想法。首先我给大家介绍一下我们的地理位置，我们是在南半球的一个城市，他离深圳非常地遥远，我要坐25个小时的飞机才能到深圳。

　　我们是一个充满了探戈传统的城市，探戈是阿根廷从艺术家到平民他们所非常热衷的一种运动，同时我们也是一个足球大国，大家都很熟悉的马拉多纳就是阿根廷的球星。但是同时布宜诺斯艾利斯在设计这个方面也有悠久的传统，我们在上个世纪30年代的时候开始发展成为阿根廷一个重要的设计之城。我们看到时间轴在不同的年代一些重要的工业设计的产品（PPT），有一些电子的产品，还有在布宜诺斯艾利斯的生产大批量制造的工业产品。这是在阿根廷广为生产的一些工业产品。

　　下面我给大家介绍一下一些历史的背景，有这样的一些历史背景我们可以更好地认识和了解布宜诺斯艾利斯。1976年的时候阿根廷发生了政变，当时在军事政变之下阿根廷开始进行了一种经济的转型，我们更多地是开放进口，而我们传统的一些生产就逐渐地衰落了，有很多的厂房也沦为废弃了。1983年的时候，当时我们又重新地进行了民主改革，在2年以后1985年我们在布宜诺斯艾利斯大学创建了设计专业，现在我们在布宜诺斯艾利斯有28000个大学生，是阿根廷最重要的一个培养设计专才的学校，我们这里面有建筑设计还有平面设计等专业。

　　在80年代的时候，我们已经开始在进行这个工业设计的发展，但是我们还没有在这个产业上得到一种合力，在2001年当时南美洲出现了经济和社会的危机，特别是来自于金融风暴之后的危机，当时对于进口来说阿根廷遭遇了前所未有的困难，因此我们国内的产业或者说我们国内市场又重新出现了一种复兴，这种情况下我们就发现这种工业设计是很难和我们国内发展的产业相匹配的。所以，我们也有机会能够在我们复兴国内工业的同时来去振兴和发展我们的工业设计。和魁北克相似的是，我们也有很多的人他们有双重的角色，他们又是设计师、又是生产商，这些人一边设计一边也试图去批量生产他们的这些产品。因此，在2001年的时候布宜诺斯艾利斯建立了一个“大都市设计中心”，这个是布宜诺斯艾利斯的国际贸易和对外联络署之下的一个创意中心，这个中心的目标就是致力于去推广本地的设计，而且他在整个的拉丁美洲可以说是成为了一个国际设计的楷模。这个创意中心的位置是在布宜诺斯艾利斯的一个传统来说不太发达的地区，他曾经是布宜诺斯艾利斯的一个渔港，是渔贩子的市场，我们在这样一个比较不发达的地区建立了创意中心，大家可以看到这个创意中心的外观和内景。

　　这是整个的建筑项目，这是一个完整的大楼，这个创意中心的周边都是一些厂房，所以因为这个地方不是布宜诺斯艾利斯的传统的市中心或者是繁荣的地区，所以市政府决定在这样的一个地区投资来兴建创意中心。而且由于金融危机，主要是由政府来投资建这个创意中心。2010年的时候整个的占地面积将扩建到14000平方米。刚才这张（PPT）是内景。

　　我给大家介绍一下我们这个“大都会设计中心/创意中心”是怎么样运作的，这里面有几个不同的区域，一个是设计管理区，还有一个是大都会设计指导中心，来看看我们的设计管理区，他主要是致力于去强化业务创新的能力，通过设计来去强化我们的商业的创新。另外一个是imDi，这是大都市设计和创新学院，他主要的目标是能够去技术设计方面的研究活动，他主要是一个艺术家探讨、聚会来去研究一些和艺术设计一些战略政策有关的话题的地方。他也同时吸收了一些公司和设计师来参与这样的一些论坛。还有就是布宜诺斯艾利斯时尚设计局，在去年的9月份我们有25个时尚品牌进驻到这个区。另外一个区是IncuBA，他主要是要去帮助形成和推广一些新的企业来进行小型的设计，我们主要是在IncuBA区域里面积聚一些新兴的公司来帮助他们进入到我们的设计产业当中。

　　我们希望能够通过设计能够实现增值，我们希望能够把我们的阿根廷传统的这些原材料通过设计元素让他们实现增值。所以我们把它叫做“基于价值链的工业设计模式”，我们在这个过程中间有很多不同的参与者，他们有生产商、设计师、大学、协会、商会、出版公司等等。我们的一项重要的工作就是经常性地去组织一些设计师和制造商面对面的一些论坛和会议，因为我们知道设计师必须要能够满足工业制造的需求，所以我们也经常地把他们积聚到一起来讨论相关的问题。

　　这一张照片（PPT）显示的是设计师在展示他们的项目，让生产商和零售商知道他们的设计是怎么一回事。看看他们设计出来的产品是不是适应市场的需求，而且我们还安排了一些设计师和零售商的会面，零售商可以看一看商品的质量如何，是不是适合销售。

　　这个图片显示（PPT）的是我们第一次组织的一个项目，这个项目主要是户外的家具，这个项目我们在深圳也有举行，这是第二个，我们使用柳木的家具。这是松木的家具，这个主要是拆开来销售的，比如说像家乐福这样的一些零售商可以来销售我们这样的一些产品。这个是我们另外的一个项目，主要是我们的家用产品，比如说有铝制产品、还有一些纺织产品等等，另外我们也作培训，我们为什么要作培训呢？因为我们有很多的专业人士，但是他们并不知道怎么样去把自己的服务和设计卖给生产商，所以我们就作了很多这样的培训，我们能够告诉生产商我们怎么样提供自己的设计服务。另外我们还做战略性的咨询，我们发展出这样的方法可以将他称作一个系统，这个系统当中生产商可以分析自己各个方面的因素，而且通过良好的沟通来进行一个完整的项目。

　　另外我们还做一些其他的活动（PPT），比如说材料研究、实验室，还有讨论会。我们做的就是下面这种柳条的画面（PPT），这些是我们其他的一些讨论会的情况，我们用这么多的活动让我们的设计师知道、非常了解他们产品的质量以及这个产品的原材料是什么，所以他们知道了这些东西以后我们的设计师就能够更好地设计出好的产品，而且这些产品是可以大量生产的。有一些非常出名的品牌都会使用这些设计，这些设计师也会专门为一些品牌来设计出可以生产的产品，所以我们做这一些研讨会的目的就是让我们的设计师开始去了解到一些原材料产品他们的性能是什么样的。

　　另外我们还做一些文件的存档，生产过程、生产工艺到底是怎么样我们都会做一些存档。我们还能够发放一些小册子让我们的设计师知道，我们还组织设计师去生产的工厂实地考察，我们还有一些实验的公益活动。