【壹空间】房价高涨的“设计之都”——深圳如何留住设计人才

　　程兴东：上半年的时候很多设计师出来，那个时候很多设计公司业务不好，就天天玩。

　　李松：去年下半年。

　　程兴东：10月份以后，慌得不得了，有的公司是拿底薪的，比如说是画一张多少钱那种。

　　李松：我了解很多家装的设计师失业，他是底薪800嘛，一单跟的嘛，1000。

　　涂一：我们是稳定的嘛，该发多少发多少。

　　程兴东：如果是这样对设计师有压力。

　　李松：所以就是成本产业链的传导，像与我们这种小企业主，除了把设计做好之外。

　　程兴东：我老是觉得小企业主听起来，呵呵。

　　涂一：这个很务实。

　　李松：就是说打散了该怎么做，变大了该怎么做。

　　涂一：对设计行业这是很前瞻性的看法，应该早提出来。

　　李松：怎么说，像我们这个年龄在深圳做了10几年之后，你要我再不断的去创造新的产品，创造新的理念，我想也比较难了，为什么，精力上慢慢就顾不上了，但是总控的把握能力越来越强了。

　　涂一：所以说你下面的设计师才有成长空间，你老是又有创造性又有控制力，那没法活了。

　　程兴东：天天在那里使劲努力自己来做，你要下面的设计师怎么活，对不对？

　　李松：我想的更多的是再远一步，我的业务大了该怎么做，业务小了该怎么做。

　　程兴东：我一听你说小企业主，我就觉得你是很有远见的设计师，因为我还是把自己当做一个设计师来看，还没有把自己当做一个企业主来看。

　　李松：设计师是不假，但是到每个月发工资的时候就觉得你是企业主，发完工资了你又回到设计师了。

　　涂一：当你一回到图纸上，好有设计师的感觉，但是到月底了，就觉得……

　　李松：有一个设计团队，一个月里面，轻松一点把自己20天当成设计师，10天要当成企业主，要想到要钱，要想到财务，如果紧张一点的话，有是10天是设计师，20天是企业主，不可能每一天都是设计师。

　　程兴东：毕竟怎么讲都是一个团队。

　　李松：我要支撑一个团队。

　　程兴东：对。你要把他们养活下来，你如果不发工资，1、2个月可以，长点就不行。

　　李松：还要想要为员工谋一定的福利，除了工资还得谋这个东西。

　　程兴东：除了福利，还要想他们的发展，你要替他们想发展，如果你不替员工想发展，他们肯定在这里呆不了多长时间，他们肯定自己要想自己的。

　　李松：你要替他设计一个路。

　　程兴东：有的员工在你们这里做了这么长久，我想走了，想要一个新的东西，我说你随时愿意走我不拦你。

　　李松：我们也是不拦，但是我们可以给他不同的专业去动动。

　　程兴东：如果还有提升的空间，可以换一个岗位，可以给他一个提升的空间。比如说在我们这里已经到了这个程度，好象没有太高的发展，如果需要到其他地方去的话，从来我们也不拦。

　　李松：有时候很难，我们做得上不去下不来的也做得好累，解决温饱，但是要做好？

　　程兴东：你们两位在深圳都做得非常好，还算是比较有名的。

　　涂一：向你们学习。

　　李松：春江水暖鸭先知，脚掌知道是冷还是热，表面都累，其实还是比较，就是在努力阶段吧，我们是属于从来毫无市场规律可言，到现在我们是一步一步走过来的，还能感受到。

　　涂一：看得很清晰。

　　程兴东：比上不足，比下有余的。

　　李松：还是共同努力。

　　涂一：共同努力。

　　李松：现在做好的东西也是给自己不断的刺激，刺激自己不断做好。

　　程兴东：刚才也讲，有些项目是挣钱的，有些项目还真的是想做一些东西出来。

　　李松：完全不做案例也是不行的。

　　程兴东：但是有时真的想做一些有成就的东西，让别人认可。

　　李松：我觉得设计师最终还是想要别人认可，无论是名誉也好，大家都还是有追求吧。没追求那算了，小富即安，到哪里都能活下去。好，那今天我们先聊到这。