谁的设计展？谁的尴尬？

　　商业化操作是否可行？

　　实际上，今年的ＧＤＣ已经在做商业运作的探索，只是，收效尚不显著。

　　策展团队中负责企业赞助事宜的深圳平协副主席冯志锋告诉记者，由于协会换届选举不到半年就启动“ＧＤＣ ０９展”的规划和运作，时间太紧。由于企业赞助一般在年初就已做好预算，加上适逢金融危机，一些素来对文化艺术活动有强烈参与意愿的国际品牌都缩减了这部分开支。除了像卡地亚这样的国际品牌外，冯志锋还联系了一些本土的领军性企业，比如万科、华侨城等与行业关系密切的大公司，然而对方对于赞助仍持观望与保留的态度。

　　“就我个人来说，不排斥将来在不损害ＧＤＣ独立性与专业性的前提之下公司化的可能。但是不能为商业化而商业化，商业化只能是手段，专业性、独立性是第一位的，必须不以盈利为目标来推动产业发展，设计展的专业属性毕竟是用来奠定产业基础与指引方向的”，冯志锋这样表述ＧＤＣ未来的可能走向。

　　黑一烊５月曾赴纽约考察有“广告界奥斯卡”之誉的Ｏｎｅ Ｓｈｏｗ和纽约艺术指导俱乐部（ＡＤＣ），他们每年的颁奖盛典都是独立运作、自负盈亏。平协主席毕学锋说，ＡＤＣ有着８０多年的运作历史，而且西方设计文化的土壤肥厚，人们会为设计买单，他们的展览、论坛及颁奖典礼都能够卖门票，ＧＤＣ目前显然不具备这种社会、文化氛围。

　　“今年是打基础的一年，路还很长，明年就可能大不一样。ＧＤＣ将来一定会‘走’出去的，早晚的问题。”毕学锋如是说。

　　【事件回放】

　　８月２３日凌晨７点０６分，平面设计师陈绍华发布博文《０９展或移师他乡》，网友回应积极，并展开了一场关于０９展何去何从的讨论。２８日凌晨５点５５分，针对网友质疑，陈绍华又发表《沟通，真的很难吗？》，探讨进一步深入。

　　对话陈绍华：“批款落差”只是表面问题

　　《文化广场》：当初写《０９展或移师他乡》的主要目的是什么？当时心境如何？

　　陈绍华：失望和困惑。感觉到突然被浇了盆冷水！０９展并非是年轻人一时头脑发热，而是以务实的态度，经过多次会议研讨论证取得的共识。１８３万元的预算没有任何水分，但只批了４０万元。这意味着我们半年的努力前功尽弃，一切计划都得从头再来。

　　《文化广场》：对网友的评论，哪些话让你印象深刻？

　　陈绍华：首先要说明，我们从来没有把协会看成是一个盈利机构。协会创始人是抱着一种做事业的愿望，希望将中国的设计在学术层面上贴近国际水准，建立协会也好，办设计展也好，都是希望以此建立一种学术标准，让设计师的努力有个参照系，这个宗旨是不能变的。如果协会变成盈利机构，势必会成为现在社会上那些“挂羊头卖狗肉”的名利场，最终结局就是大家争名夺利、勾心斗角、不欢而散。

　　《文化广场》：５天后，你又发表了《沟通，真的很难吗？》一文。文中，你认为预算和实际批款的落差只是一个表面问题，最根本的是沟通问题。这个有效的沟通渠道和方法指的是什么？

　　陈绍华：沟通渠道和方法只是操作形式，重在“有效”。也就是说，双方都要清楚地知道对方真实的心思和意图，通过坦诚的对话，最终达成一个现实可行的实施方案。“设计之都”应该做什么，怎么做？长远的、近期的，方方面面的问题都要有一个大致的共识。设计的本质是什么？对于一个城市来说意义在哪里？当务之急又是什么？……这些问题有了基本共识，大家才能真正地协同合作，相互理解和支持。

　　《文化广场》：举办一场高规格的专业设计展，政府、平协、设计师各自该扮演怎样的角色？

　　陈绍华：作为政府，首先是要有服务意识，做好后勤，没有政府的支持，形成不了合力，仅仅依靠专业机构有限的能量，最多也只能是小圈子的内部游戏而已。

　　作为协会，重在体现其专业性，协会利用ＧＤＣ展这个平台，一是将当今世界上最具代表性、最前卫的设计思想、作品、人物请进来，拉近我们与世界的距离，给设计师一个交流、倾听、对比、判断、学习的机会；二是给中国设计、设计思想以及优秀的设计师们一个通道，让世界知道中国设计。作为设计师，永远是设计之都的主体，政府、协会都是为他们服务的，其目的就是要将每一个设计师的聪明才智淋漓尽致地发挥出来。