8月15日下午，近三百位行业精英汇聚在大中华喜来登酒店六楼大宴会厅，聆听一场关于酒店设计与经营的专题论坛。这里正是2009深圳酒店设计专题论坛的活动现场。而论坛会场旁边的会客厅，已变成了中华室内设计网“壹空间·创意三人行”的临时演播室。刚刚结束演讲的两位嘉宾——国内顶尖酒店设计师刘波、星河丽思卡尔顿酒店的项目设计总监曹国威走进“创意三人行”的临时演播室，与主持人李松聊起了更多在论坛上没有讲述到的幕后故事。

　　栏目名称：壹空间·创意三人行

　　主持人：李松(深圳市建威装饰设计工程有限公司设计总监)

　　嘉 宾：

　　刘波（刘波设计顾问（香港）有限公司设计总监）

　　曹国威（星河房地产设计总监、星河丽思卡尔顿酒店项目设计总监）

　　

本期“创意三人行·壹空间”嘉宾，左起：曹国威、李松、刘波

　　李松：首先欢迎两位参加本期节目。曹先生，第一次跟您接触，我们就把您当业主，我们是设计师。

　　曹国威：就是业主。

　　刘波：门口走出去，对面（注：节目现场大中华喜来登酒店不远即是星河丽思卡尔顿酒店）的业主。

　　李松：对。刘波在我们深圳酒店设计界来讲，确实是酒店设计师当中的前辈吧，也是相当于一个旗帜性的人物。听完了刚刚的演讲之后再做这个节目，我觉得很有感受的就是在于刘波说的实话，我手上也在做案例，我不知道您业主怎么看。除非是这个业主很急，就告诉你明年就要开工了，可能你这个改动就很少，如果一旦是超过两年到三年的，那个过程是周而复始的改，改还不说，就是他说的，一开始来，你就是一个全能型选手，什么都得会，他才会要你，否则的话他不会要你，对吧，灯光、设计、家具、配饰，包括最后的厨房，你找人吧，把厨房也给弄了，然后还要管理公司再配合，什么上下水了，空调了，都要你做。

　　曹国威：所以我刚才提的这个是在国内的酒店，就是有这样的一个风气在里面，但是呢，在国际的品牌又会好很多，这要看不同的发展商。

　　李松：对。

　　刘波：这很重要。

　　刘波：如果说这个发展商是很有实力，有钱，就是一句话有钱，而且他们的品位要求比较高，这个是不同，因为比如说在现在这个年代，在国内可能这种国际品牌酒店，实际上也只占到15%吧，我估计，最多，实际上还有很多国内的品牌的酒店，或者是自己号称五星级的酒店也非常之多。

　　李松：多。

　　刘波：如果说这些业主，刚才我讲的那个。

　　李松：是这帮业主。

　　刘波：但是有极个别的，也有，曹先生我认识，我曾经带过一个业主去参观他们的样板房，但是呢，这个我们就不指名道姓了，我做的项目也是国际品牌，我当时是……我觉得我来讲这个东西，他们叫我来，我就不想做，好像做公司宣传一样，拿我的作品这样讲，或者也很难讲现在流行现代的还是时尚的，还是古典的。所以我就只能讲一些感受，让这个行业应该怎么样去发展，你说跟国外一些大的设计公司，跟他们的学习，跟他们的沟通，他们哪些是我们可以学的，我们怎么样提升我们本身国内的这个设计公司的，叫地位也好，叫设计酒店的层次水平高起来也好，我觉得这个观念的问题，其实这个沟通问题，就是很大的一点，但是你说，你跟他沟通，也很难沟通得好，你说，现在设计他们公司的，设计他们酒店的一些公司，他可能他们的品牌……

　　李松：品牌比较大。

　　刘波：对，但是其实我也跟曹先生以前吃饭，他也聊过他跟他酒店的那个设计师拍桌子。

　　曹国威：因为怎么讲呢，其实刘先生刚刚已经讲了，有个误区，我要再插一句，在深圳，他们说威尼斯我其实不敢乱讲，有威尼斯的业主在——进入一个误区，深圳是一个很尴尬的二线城市，所以呢，当年我们开始等于说只有一个威尼斯，因为威尼斯很聪明，找到主题，如果带你去看，可能只是桥底下像皇悦酒店一样……我从2002年开始接触酒店这一行，这是我坦白讲，我就开始去研究，因为你要做这个位置，你要了解人家品牌的文化，再了解什么三星四星五星六星，就发现中国人自己爱贴星星，星星贴满再贴。这些稍微豪华一点就给人误导了，这个酒店是没话讲了，然后呢，你会发现上海因为它跟国际接轨，所以它也很舍得给，他不丢脸，因为他有这个客源，因为他会比较，我今天如果拿这个牌子三星级的就收三星级的房价，但是我不可能拿五星级的这个品牌，结果给人家业主说卖的是三星级的价钱，这个他会觉得很丢脸。老外是不会放弃这个品牌的，我们当年为了谈这个品牌，应该是说星河算是成功改变了整个深圳地区的这个酒店品牌行业。怎么讲呢，当年我们去谈的时候，我相信四季，他说对不起，香港刚开了，我不需要，你们没有这个市场，然后我们说，好，往下掉一点，豪生，对不起，你没有这个市场，我不要来。结果万豪一谈，行吧，看你在会展对面，最多最多给你了，找浩华（音）去做调查，你开三星好了，深圳没有这个市场。酒店管理方是这样，你要我跟公司汇报给你这个牌子，你找marketing company去给你做一个评估，评定你这个地方还可以。所以我们一看到这样的情况之后——当然我们一开始走入了一个误区，就是很相信万豪，但是万豪告诉你，第一个误区还不是内装设计公司，而是先找建筑设计，我们就丢了一百万出去了，找了很多国外知名的建筑公司，不管怎么样，先做外壳嘛，内装饰后一步，我比你更前一步，那个钱就这样丢过去，结果没有声音。为什么呢？老板看了不高兴，那是什么东西，那好了，结果第二轮因为投了钱之后，学了东西，学乖了，开始研究了解这一块儿的文化，开始找正确的、自己喜欢的设计师。这个时候，像我这次讲的演讲题目《H+甲乙丙》，甲方占有很强势的地位，你让我吃一次亏可以，没有第二次，我来选，对不起，我算是很客气了，因为我尊重你我来选。然后第二个要找对人去拿牌子，我们拿到这个牌子让同行很傻眼，怎么丽思卡尔顿放在第二，因为什么呢？我们一拿完之后，我就听说的故事，就是这个富丽就打了电话给marketing，说你去定合约，马上给你，以前我也弄过，不用看条款，我马上给你签，因为是上市公司嘛，这是需要的，好了，接下来北京，然后再来是上海，开始陆陆续续有了，我们算是最长的，你刚刚要说做三年，这个项目HBA做的发神经了。

　　李松：我在这边做深化做了两次，他们很强势的。

　　曹国威：我跟你讲，你讲HBA强势，你讲哪一家了。

　　李松：新加坡的。