【壹空间】三个酒店设计师的设计之道

　　8月15日下午，深圳大中华喜来登酒店六楼的会客厅变成了中华室内设计网“壹空间·创意三人行”的临时演播室。旁边的大宴会厅里，2009深圳酒店设计专题论坛还在持续进行中，刚刚结束演讲的两位嘉宾——杨邦胜、林文格走进“创意三人行”的临时演播室，与主持人李松开始了一场别开生面的对话，这三位酒店设计师的话题，就从杨邦胜演讲中谈到的惠州金海湾喜来登度假酒店项目开始……

　　栏目名称：壹空间·创意三人行

　　主持人：李松(深圳市建威装饰设计工程有限公司设计总监)

　　嘉 宾：

　　杨邦胜（YAC杨邦胜酒店设计顾问公司董事长、设计总监）

　　林文格（文格空间设计顾问机构创意总监）

本期“创意三人行·壹空间”嘉宾，左起：林文格、李松、杨邦胜

　　一个好的酒店，必须是业主、设计师、管理公司共同配合的结果

　　李松：首先我来介绍一下，这是中华室内设计网的一档设计师对话节目，叫做“壹空间”，我来主持，每次就请两位专家过来聊天，然后整理出文字在网上发布。今年已经办到第九期了，还可以，不是我可以，是大家聊的比较高兴。就像你刚刚做的演讲，讲20分钟，15分钟，那么你现在私下来聊，就谈真实的感受可能比较好一点。

　　杨邦胜：今天有主题吗？

　　李松：就沿着你们的演讲主题深化的讲。

　　林文格：接着杨邦胜说的那个，我觉得有感受，就是说这个牌子是喜来登的，给你的造价就不是喜来登，实话吧，刚开始做这个建筑的时候有钱，使劲的造，造到最后了，它把你找过来，牌子没变，造价要变。

　　杨邦胜：只剩那么多钱了。

　　李松：由总价一下子就变下去了，感受在哪儿呢？我去年做的那个宜昌均瑶锦江酒店就是这样，开始他能够在装修花钱，比如说七千万，五千万去做装修，最后他就不愿意花三百万去做配饰，他就告诉你，配饰没有钱了，你想办法吧，五十万把配饰做完。它这个感受是不一样的……但是你说外资酒店，它就没有这么多的限制。我们去，它就条件苛刻很多。

　　杨邦胜：这其实也是国内筹建酒店的一个普遍现象。

　　李松：但是我没有想到，像你这样的去，也会遇到这么样的问题。我以为只有我遇到过这样情况，属于个例。

　　杨邦胜：因为每一个中国的酒店它投资的时候，其实他们刚开始做并不专业。

　　林文格：对。

　　杨邦胜：他们也在交学费。

　　林文格：最后学费付的差不多了，希望我们来省学费，是不是啊。

　　杨邦胜：设计这个环节，也是无奈之一嘛，建筑分管所有费用的时候，看不到效果，而我们做装饰设计，你做一个环节人家都能看到了。

　　杨邦胜：做到最后收尾，后来资金就没有了？

　　林文格：业主控制造价也是这样，我们是控制的最严格的一个专业。

　　杨邦胜：卡的最严的一个。

　　李松：而且也是最重要的一个，你做酒店，不可能就除了装修没别的了，肯定需要它配饰做好一点，综合为一体。但是甲方就把家具随便就给你整了，配饰算了吧，就挑两幅画算了吧。本来计划是找专业的配饰公司来做，我们审方案，投资方说，我们这个造价有控制，我说你一个客房里的几幅画，你最多不过一千块钱，多了几百块钱，你就控制造价，你装修花了这么多钱了，配饰却不愿意花钱，这个误区真的是头疼，就像做西装，用上等的布料去做了，到最后却不愿花钱去做个领子。

　　杨邦胜：中国的酒店就是说你造价没法控制，很多东西，主流设计师给它设计的这么好，但是唯一可以控制的，你设计的风格可以想办法，用点什么文化，用点什么招，这个可以控制，我刚才看到文格那几个餐厅，还有那几个酒店，我感触很深，你设计师去左右的东西，你能左右得了。

　　李松：所以这个也是被逼啊，看了你们的东西，我觉得是这样，就是因为有了现在市场的这种情况，逼得我们又要以现在这种条件，又要出我们相对来讲比较满意的东西，业主也要满意，就逼着我们引入文化概念，有了文化之后，特色慢慢就来了，是不是这样？所以说现在，你像文格做的那个获奖的，南湖的那个酒店，说真话，你想再遇到一个这样的酒店，没有了。

　　林文格：比较难，环境也不再生了。