【壹空间】深圳设计师vs香港设计师？

主持人李松

　　深圳设计师的成长经历

　　李松：飞杰说的这个过程是我95、96年，我第一次接触一个五星级酒店，也不算五星吧，反正他是一个酒店里面有贵宾楼。我当时自己做的方案，自己做的施工图，自己请假3个月，后来做了6个月，就在呆在现场，就你说的，在墙上的夹板上画大样，因为要做竣工图验收，夹板上画大样后，工人说可以做，然后跟我商量，结果会怎样。那边是96、97年的时候广东这边的木工过去的，那时候的工艺还真是扎扎实实，把你们的想法做到，然后告诉你怎么做收口，现场在甲板上改，我就记下来，回去晚上要在做成图纸，因为最后要做成竣工图，算这个工程量。我就扎扎实实从那走过来的，完全我自己从头到尾走过来的。所以到现在，我只要看一眼，我知道该如何做成。所以我去工地我是怀着兴奋的状态。只要业主一说有问题我马上就去，我就转一天，到处去找，那里跟我的想法不一样，虽然我所有的图纸不是我画的，但是所有的方案都是自己做的，我就知道完成后会是一种怎样的感觉。

　　颜政：我觉得很庆幸的是我们都有过一个社会环境要求的过程，那我现在觉得，目前的这个环境其实大家非常急于去成功，整个的价值观就是这样的，所以我觉得面对一些设计师，特别在我们这个行业里头，我不知道别的公司怎么去做，我是觉得施工图一定要自己在公司内部去控制，因为现在培养一个施工图设计师还是要精力的。

　　李松：这个过程很痛苦。

　　颜政：大家都觉得从九几年走过，我大概也是跟你在同样一个时期，从做手绘效果图，到绘制大样结点图。我记我们那时候的大样结点图，最早的时候启蒙教育是看国外的大样结点，他们都是手绘的，刚开始也没有觉得它们工艺有什么，就是觉得它漂亮，就把它当画一样临摹了。后来发现这个门套在现场是这样用的，当我还没有去工地的时候，已经背了很多。但是无论是什么过程我们都很坚持走过这个过程，我觉得现在很多设计师也不是说他自身缺乏这个能力，而是没有给他环境。其实一个项目的周期，比如说酒店，这个项目的周期从设计到施工，一般来说，最快也要2—3年，要是慢的话就不止这个数。

　　李松：一拖就长了。

　　颜政：是吧，所以有时候到我这里来应聘的设计师他说我跟过什么，做过什么五星级酒店，我相信他一定没有跟过，不可能这么短时间。

　　李松：所以我现在感觉就是可能社会造就人，我们这批70年代初的，可能再早六几年的，现在几乎就是很多你能够坚持下来有天就成功了，但是现在往后小一点，就30，或者再小点，28到30，现在能够出来的，能控制大一点的项目的就少了，很少，有断层的感觉。

　　颜政：我经常和那些小孩说，如果不是特别喜欢这个职业的话就不要选择设计师，因为设计师不是一个……

　　李松：不是他想像那么光鲜的事。

　　我来深圳那时候还是国营单位嘛，我们设计部大概6、7个人，部长说在我们这儿谁专业水平好，就尊重你，你就在小团体里有话语权，专业差不认真，你就滚蛋，虽然说可能不能炒掉你，但是也不带你玩。那个时候都是单身，都是从内地来深圳，也没有考虑过买房，也没有考虑过家里，就是一条，要证明自己的能力。我记得那时候部长有一句话，给你5年，如果在5年当中不能独立完成一个项目，就劝你转行，就是对这个没有感觉了。我们那会就得问，不问成长不起来的，谁没事教你什么。在工地里就培养出兴奋感了，我从里面收获的是成功感，虽然真的很累，2、3年做下来，效果还真的跟想象中一样，还不错，那时候心里很高兴。现在我带下面的员工去，他们没有这种喜悦，因为他们没有真心的投入，我说你不想回去看一下什么样，他说有啥意思呢，那工地就那样吧。我觉得就是，这种代沟，现在我觉得普遍是这样。