贺蕾、姜萍：“陈设”是室内设计空间灵魂的部分

　　贺蕾：但是有一点，中国人确实是很聪明，在所有的民族里，中国人是最灵活的。外国人有一点不好，他们做事情很死板，不懂变通。我和外国人合作比较多，我就发现他们是非常的固执，一个事情完全可以换个方法来做的，他们不会换，你让他转变那个思维，他转不过来的。所以，中国人的适应力是很强的，中国才能发展得那么快。

　　李松：有个事情，我不知道你们有没有这种体会。我们的公司缺人，但是找来的人呢，总觉得不好用。条件他和你提得很多，我们满足他。但他一做事情，上班下班他和你掐着点，你和他谈工作，他很久反应不过来。很让人头疼，好的员工很难找。

　　姜萍：是很头疼的事情。

　　贺蕾：这是我很讨厌的事情，就是总是在管员工，到最后还总是自己一个人在忙碌，很痛苦。

　　李松：我们都是70年代的人，70年代的人的理解、自立，还有责任感、拼搏向上的意识都非常强。我们不是贬低80后，但是他们确实是缺一些东西，他们太看重眼前我能够得多少钱，太现实了。他们不考虑在企业学得的东西对自己未来的好处。

　　贺蕾：有长远的眼光去看问题的人还是很少，太眼前了。就像现在盛行的快餐文化一样，每个人都不断地只为眼前利益去做事情。

　　李松：现在很多专业院校培养出来的学生，是学的室内设计专业，但他们做的东西让我常常觉得还不如找一个只学三个月CAD的人，比他们做得还好。他们在学校里学得太浅显，只是摸了一下门就过去了。

　　贺蕾：对。我也有这方面的体会。我招过一个做效果图的员工。他也学这个专业的，而且是研究生，他画图也是很差，完全理解不了，比例也不对。我们只能把这些图发出去给外面专门做这些的那些高手，他们往往只是学理工科的，但做得很好。

　　李松：所以，现在整个社会都是在做快餐，学校也是快餐，学校只是给你4年时间完成学业，你适不适用我不管，找不找到工作我不管。所以这些年来，忙来忙去都是自己一个在忙。底下的员工他不追求这种成功的欲望。

　　姜萍：很多学生，你问他将来想做什么，他说他不知道，家人父母让我做什么就做什么。他自己没有这方面的安排和想法。所以面对这样的人，我们只能感到很忧虑。

　　李松：我的新进员工，我都要求他们下工地。可有些一下工地，不到一周，就会说受不了工地，埋怨――难道我们的工作都是和打钻、砌砖打交道吗？他们不会想去指导图纸的实施，在现场培养自己的空间构建能力。

　　贺蕾：很多家庭在孩子小的时候没有培养他们的独立性，孩子从来没有独立的意识，一旦进入社会他不知道怎么去面对？

　　李松：所以在这里我想呼吁，不用每个要都上清华北大，但要培育学生的基本素质，比如吃苦耐劳，比如忠诚度。现在的员工忠诚度都很差。

　　姜萍：主要还是一种责任感。他对自己都没有责任心，很难做到对别人负责。

　　李松：其实你只要把眼前这份工作做好了，机会自然而然就会来。为什么要走马灯一样地换工作呢？你都期望找到一份你满意、老板又满意你，他给你高工资，你只要付出很少的工作，但这样是不可能的。不要好高骛远。

　　贺蕾：而且我觉得陈设这块要找到好的人才更难。因为陈设他是需要你一个基本的美感，需要很多的积累。你没法在很短的时间里教会他。我的很多客户他们自己有广告部。我们在合作的时候，他会派广告部的员工来跟，他说学会以后，可以自己做，但下来总是没办法教会。因为陈设这东西的随机性太强了，一个东西在这时用什么颜色，什么质地，一块布怎么放，都不一样的。选一个东西，我能说它好，但有时是只能意会的，你不知道怎么说他好。

　　姜萍：审美就是这样，一个东西，装灯的时候，离顶是15公分，还是30公分，这个审美的距离感你是没办法说得清楚的，只有经验积累。

　　李松：回过头来看，其实中国也有很多非常漂亮的东西。所以现在欧洲的陈设设计，也经常会采用一些中国的元素。

　　贺蕾：欧洲的设计师会对中国的元素非常感兴趣，但是有一点，他们对中国元素的表现会和我们有很大的不一样，因为他的思路还是西方人的思路，他的视野也是国际化的。所以他做出来的中国元素会有很不一样的感觉，很漂亮。我们有的设计师在用中国元素的时候，没有提炼，只是照搬去用，常常给人很不协调的感觉。

　　李松：现在很多人是为中国而中国。我学得我们要以现代的思维和眼光，来体会、提炼、提升中国原来的东西。比如我们在湖南吉首谈的一个酒店，业主是个女士，她就一定要以现代化的手法表现本地文化，所以就要求设计师要站在一个比较高的位置来体验这个文化。

　　姜萍：现在比较流行“现代中式”，这就是说把中国传统的元素通过现代的手段去表现出来。