新领域:打造中国室内设计培训第一品牌
 

  

  

  合纵连横,多方共赢

  记:请问你们成立校企合作办的初衷是什么?校企合作现在取得了哪些成效?

  朱:新领域对学员的培训是一时的,但对学员的服务和关怀则是终生的、永远的。我们成立专门的校企合作办公室,主要是为了在职业培训之外,为学员、为企业提供增值服务和延伸服务。如我们免费为学员进行职业指导与推荐就业,可以解决学员参加培训的后顾之忧;我们免费为企业推荐优秀学员,可以节约企业人力成本,为企业找到适用的专业人才。这样一来,我们就可在服务于学员和企业的过程中,提高声誉、扩大影响,把自己做强做大,从而实现学员、企业、培训中心甚至业主等多方面的共赢。

  应该说,新领域在原有教务处的基础上成立校企合作办,由专门工作人员负责进行广泛的校企合作,为学员进行规范的职业指导、就业推荐工作,是一个颇具开创性的举措。目前,这项工作已取得明显成效,我们已与深圳、珠三角、长三角等全国各地的500多家企业建立了密切的合作关系,在深圳雅居等40多家企业建立了新领域的学员实习基地。在最近两周内,我们就为福建泉州、浙江温州和广东的一些企业,如广州荔湾、惠州精致、深圳文业等18家知名装饰设计企业成功推荐了38名优秀学员就业

  记:看来你们的工作效率还是蛮高的。你们的推荐就业是不是过去的那种“包分配”?如果不是,二者又有什么区别?

  朱:我们的就业推荐还算不上是严格意义上“包分配”,我们只是在职业培训基础上的一项增值服务,用赵总的话来说,就是将学员“扶上马再送一程”。但由于我们的学员都相当优秀,绝大多数学员都有大专以上学历,而且不乏来自哈尔滨工业大学、华中科技大学、深圳大学等名校的学员,学员文化基础好、综合素质高,总体推荐就业率达98%以上,所以我们的就业推荐其实也与过去的“包分配”差不多了。

  要说区别,“包分配”是计划经济体制下的一种行政干预政策,它是一种定向的、单向的选择,不管学员和单位是否愿意,都要无条件按政策办;而我们的就业推荐则是双向的选择,是可以灵活变通的一种互利合作,合作的前提就是双方平等、自愿。

  记:开展职业指导与就业推荐是一项复杂系统的工作,您能告诉我这项工作的基本过程吗?

  朱:好的。我们的工作流程大致是这样的:首先我们与相关企业联络,确定企业的资质、商业信誉和招聘信息及其具体要求;然后在中心的培训点或网站上发布企业的招聘信息;根据招聘单位的要求,符合要求的相关学员就可到合作办填写《就业推荐表》,呈交《个人简历》与代表作品;接着,我们向用人单位提交被推荐者的相关资料,由用人单位与被推荐者双向交流、双向选择;学员被录用后,我们要对其进行跟踪管理,经常向企业询问学员的工作表现,向学员了解企业在劳动工资、福利待遇上的落实情况,并及时把有关问题向学员或企业反馈,督促他们加以改进,真正做到了对学员、对企业的高度负责。

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