好涂料要让大家知道

　　□内容：2005年4月16日，在广州美居中心，广州数家绿色环保涂料企业齐聚一堂，就涂料的环保、品牌维护、相关法规及国外趋势等展开热烈的讨论。
　　□与会代表：鳄鱼、高科力、涂易得、涂耐可、秀珀化工、欧龙、美居中心等企业负责人
　　□主持人：张御临

　　涂料是好东西，却没有用好
　　记者：在家居装修领域，涂料属于二次加工产品，它看起来简单，却很不简单，因为不仅是涂料的配方、生产需要专业的技术支持，施工也需要专业的队伍。现在存在消费困惑的可能多是环保问题，因为现在一提到室内污染，就会谈到涂料。对这个现象，作为涂料厂家，有什么看法？
　　熊文忠(高科力董事长)：涂料业的现状是：设计凭感觉，施工凭经验，消费者凭手感，所谓的绿色、环保在家居领域是很被动的东西，因为我们的产业链还不健全。即使墙环保了，家具也可能不环保，现在的很多中密度板要黏合，就要用乳胶，可这乳胶许多都不合格，家具怎么能环保呢？所以现在有人建议：一个家庭装修时，复合板不能超过20张，否则就无法保证环保。
　　杨钟荣(鳄鱼漆副总经理)：涂料是好东西，却没有用好。因为即使涂料环保了，施工不环保还是没用。涂料属于半成品，用合格的涂料装修只成功了一半，另一半必须要由施工者去完成。
　　王遐慧(欧龙漆华南区经理)：消费者对涂料的了解还是太少了，所以加强消费群体教育是涂料企业和媒体都面临的问题。
　　樊琼(涂耐可销售总监)：过分强调涂料的环保，我觉得有负面影响，因为这会让消费者形成涂料的环保是个问题的观念，其实不是这样，市场上不环保的产品牌子虽多，但销量只占2成不到，大多数品牌货都是环保的。而且我觉得正规的涂料企业都应具备生产环保涂料的能力。
　　可并非涂料本身环保了就万事大吉，现在许多消费者只注意到了涂料的环保，而忽视了环保基材的选择，劣质基材对环境的影响是相当大的，好在现在江苏、上海等地已经开始注意到这个问题了，广州人也慢慢开始有了选择环保基材的意识。

　　为什么市场上还有不少不环保的产品呢？
　　江代家(涂易得总经理)：现在好多涂料都拿到了环保标志，可其在市场卖的产品就一定环保吗？不一定。过去我们实行送检制，就是厂家自己送产品去检查，那你会把不环保的产品拿去检查吗？于是家家户户都环保了，后来国家觉得不行，又实行了抽检制，就是质检部门到市场上去抽查，这样虽说理论上有效果，可成本太大，质检部门既不够钱又人手不足，根本就无法保证抽检到位，所以现在一到建材城，你还是可以见到大把不环保的涂料在卖。
　　方兆武(高科力营销总监)：法制不配套是个大问题，比如环保标准要求VOC含量在100以下，可国标是200，到底依哪个标准呢？
　　周鸿斌(秀珀化工市场部经理)：国外的建材行业之所以健康，就是因为法律严厉。其实2002年我国有过关于内墙涂料强制标准，可实行时力度并不大；今年8月国家会强推3C标准，我想国家今年会动真格的了。

　　进口涂料与国产涂料主要的区别在哪里？
　　熊文忠：国产的涂料与进口的有不可比性，因为涂料的生产技术主要表现在两方面：原材料的配制技术和配方合成技术，在原材料的配制技术上，国外很先进，可在配方合成上，我们则有优势。我看到一份材料，说是广东3年装修一次，北京7年，上海5年，我国大多数人是把涂料作为耐用品来消费的，这与国外的日用消费概念差距甚远。
　　江代家：国外对品质的维护比我们强，其整个产业都比较健康，基本不会出现哪个环节有不环保的现象。这是由法律法规所圈定了的，一旦你违规，轻则重罚，重则吊销执业许可证，甚至永远不准进入该行业。相比之下我们的法律则不健全，也没有力度。

　　劣质涂料是怎么出现的呢？
　　江代家：劣质涂料的优势就是价格便宜，东北地区有的外墙涂料6元就可以出货，刷墙5毛钱一个平方，价格是便宜了，可健康却没有了。而且我们有些代理商惟利是图，只要有钱赚，什么都做。现在不少小厂除了生产自己的品牌外，还生产“名牌”，什么好卖他就做什么？造成假货满天飞。今年我们发现柏丽竟然有B货，可我们却怎么也抓不到他，因为他一车货拖过来，一谈妥，马上就拉走了，你找到店里，店里肯定会告诉你：我们不知道是B货啊，于是只能把货查封了事，却铲除不了源头。

　　如何树立品牌？
　　杨钟荣：我觉得涂料品牌要树立长远的整体品牌意识，在网络开拓上也要跟上。一进市场，经销商就问有没有广告支持，可光有广告，没有网络，货还是卖不出去。
　　江代家：现在的涂料市场，处于一个混沌状态。就是好的差的混在一起，不容易分开；而国家又正在想办法将其分开，市场规律也在逐步发挥威力，在淘汰不合格企业，种种力量交织在一起，所以看上去很乱。据我了解，在美国只有200家涂料企业，中国却有8000家，其中广州有1700多家，这在发展过程中就像爬山，最后到达山头的才是胜利者。现在长江三角洲、珠江三角洲每天都有涂料厂关门，关的多，开的少，自然就会优胜劣汰，剩者为王。
　　王遐慧：中国太大了。各地的情况不一样，比如深圳，建材做超市绝对是正路，因为那里多数人选择去超市买材料；可广州却是传统的建材城占优势，这对厂家而言，制定销售政策、制定广告计划，都是很大的考验。
　　熊文忠：我想涂料业洗牌过程大约需要5年，因为这些年利润变薄、原材料涨价、消费者日益青睐新品种，这些对许多企业都是生存的考验。所以我给我们企业定的目标是3年做强，5年做大。这做大的概念是什么呢？就是生产有计划、流程规范化、产品多元化、研发有步骤；我们申请的广东涂料工程研究中心已经挂牌，我们做这一切就是为了创品牌，提高效率。
　　
　　撰文：本报记者　张御临