高级室内建筑师李荣：室内设计是短期冲刺

　　李荣，高级工程师，高级室内建筑师；国家一级项目经理，国家一级注册建造师；建筑学硕士。1993年华中科技大学景观建筑学专业毕业。1993年深圳市建筑设计总院任建筑设计师。2005年至今于深圳市中航装饰设计工程有限公司任副总经理、总工程师。　

　　近年主要装饰设计项目：
　　
　　一、办公空间类：
　　
　　深圳市华侨城建设指挥中心
　　民生银行深圳分行
　　深圳发展银行
　　山东泰安政府大楼
　　北京交通部办公大楼(室内装修)
　　浙江省人民银行金融大楼
　　海关总署办公大楼

　　二、酒店宾馆类：

　　深圳东方之珠大酒店（四星级）
　　阳江大金湾酒店（五星级）
　　佛山金湖大酒店（四星级）
　　重庆皇嘉大酒店（四星级）
　　上海假日酒店（五星级）
　　深圳新都大酒店（五星级）
　　千岛湖渡假酒店（五星级）

　　记者：您是什么时候来到深圳的？为什么喜欢这个城市？

　　李荣：我来深圳的时间相对来说比较早一点，我93年大学毕业就分到深圳这边来。当时觉得深圳比较年轻，城市比较富有朝气。

　　记者：国内来看，你觉得哪个城市和深圳相比在室内设计方面来讲更吸引你？

　　李荣：从室内设计来看，上海，杭州，北京，都很不错，每个城市都有自己的特点，就象每个地方的语言一样，每个地区都有每个地区口音的偏向。室内设计，就有比较粗略性的方向，每个城市特点都有不同。

　　记者：您是从什么时候开始进行室内设计的？在您心中，这是怎样的一种事业？

　　李荣：我之前是做建筑设计，然后大概94年转入到做室内设计。相对来说，建筑设计的周期比较长，室内设计的节奏会快很多。 基本上设计的理念都是一样，只不过是尺寸不同，建筑设计精确到米，室内设计精确到厘米。

2006深圳室内设计文化节“展览类：”金奖作品：四川博物馆
设计师：李荣、王芸

　　记者：您是如何看待室内设计师在社会上的地位的？您能不能从自己出发，谈谈室内设计师扮演了社会发展的什么角色？

　　李荣：我觉得，设计师起到了对社会产品价值的提升的作用。一个普通的产品，生产方赋予它的功能，那么我们设计师就超越功能基础上去赋予它个性化的审美色彩，让人觉得这个产品的价值超越了它本身的功能限制。得到了升华，从形式上、视觉空间上让人有了内心的共鸣。

　　记者：身在深圳，您认为深圳这个城市有给您带来荣誉感吗？如果有没有尝试过用您的作品去改变深圳这个城市？

　　李荣：深圳这个年轻的城市带给我们很多创作的东西。我们也会做出更多好的作品。

　　记者：你从外部建筑设计转到室内设计，那你从外到内的这个过程当中，你怎么看待两种不同设计的不同点和共同点？

　　李荣：实际上，用个比喻来说，建筑设计是一个长跑，需要一个长期的目的，需要比较好的耐心；装饰室内设计是一个短跑加折返跑，是不断地在短期内冲刺。是这样一种感觉。这两个设计都需要付出体力和脑力劳动。

2006深圳室内设计文化节“展览类：”金奖作品：四川博物馆
设计师：李荣、王芸

　　记者：请描述您的设计思维。您个人擅长什么表现手法？

　　李荣：我们自己走的道路比较标准化，从建筑院校毕业，然后从建筑转到室内设计上，谈不上什么擅长的手法，从设计的方法论角度来说，还是一种比较标准方法。无非是功能、形态和业主需求等各方面综合性分析的结果。设计的表现手法现在很多，不同的项目运用不同的手法。我觉得不需要把任何一个作品打上很强烈的个人印记。应该来说，像做演员一样，演什么像什么，不要把自己限制得太死，也不一定是戏剧或者悲剧。

　　记者：那么在设计创作中，业主或者甲方的现实作品并没用到自己想象的手法，该怎么办？

　　李荣：基本上还好，基本上，我们从一开始介入项目就把自己的理念和甲方沟通。在满足业主的要求的基础上，还要有一个提升。就是，要达到它的最基本要求，又要引导他往更高的审美层次上走。一般我们愿意做的项目，甲方都比较理解我们，也愿意接受这些好的方面的建议。总的来说，彼此合作都比较愉快。

　　记者：你设计了一些优秀的建筑作品和室内作品，请问令你影响最深刻的作品是什么？

　　李荣：这个很难说，每个作品都有比较深刻的印象。建筑作品来说，深圳做的不多，以前我们在大连做过一座珠江实业的写字楼。那个时候，我是负责方案设计，造型、立面等等。

　　记者：你觉得目前最影响设计水平的因素是什么？应该如何解决？

　　李荣：影响设计水平的因素，我觉得可能还是设计师的精力问题。因为现在随着经济的发展，设计师的项目比较多，业务多呢必然影响到设计师在每个项目上花费的时间。项目太多了后，设计师的精力就会分散，有些项目肯定照顾不过来。这些方面会造成遗憾。我们现在设计队伍是两个拍挡，还有两个合伙人，相对来说，项目负责，上个人负责一个项目，尽量发挥设计师的主动性，然后再集思广益。在这个基础上，就是先民主，再集中。这也只能解决部分问题。实际上这是整个行业的问题，项目多了，设计质量怎么和项目数量上达到一个平衡。大家可能都在探讨，目前也没有太彻底的解决办法，我们也在尝试，尽量在质量和数量以及设计师的人数上达到一个平衡。

　　记者：设计师经常要在经济与效果间挣扎，你如何处理这个问题？你是如何考虑设计方案的经济性的？

　　李荣：相对来说，我们做项目都会对项目有一定的选择，对一些超出我们接受范围的我们肯定会考虑的。室内设计来看，现在很多业主都学习国外，不按照造价来计算设计费，而是按照平方收费。这就趋近一种合理。设计师也就跳出了这个造价的圈圈，他可以尽情发挥，相对来说，收费少一点，效果可能会更好一点。作为现在的设计，收费的设计实行是很有必要的。比如，我们可以很容易按照单位面积来收费，一些项目投标化之后，设计做出来的一种标准，它只是一种粗略的估算，跟最后的结算不一样。最后还会存在结算的问题，处理不好的话，就存在一种纠纷。如果按造价来算的话，也许设计的初衷估算是1000万，而最后结算是1500万，那么增加的500万的设计费，甲方就认为某些东西是你的设计范围，也有很多东西不是你的设计范围。那么在这些设计之外的一些东西，反而会造成一些不必要的误会。

2006中国深圳第二届室内设计文化节颁奖典礼：王芸(左)、李荣(右)

　　记者：您的设计团队是怎样的一个集体？

　　李荣：我们团队是一个比较优秀的团队。我们这边的人员配置在深圳这个行业也算中等规模，有二十人左右，从是设计到效果图制作，每个人的工作经验比较好，和我们合作也是很长时间。我们也会根据每个人的自身特点，进行合理分配和设计项目管理。总的来说，我们合作都很愉快。

　　记者：请和我们深圳室内设计网的朋友说点什么吧！

　　李荣：首先，我觉得每个设计者，还是要认清自己的兴趣在哪里，如果把自己的兴趣和工作结合在一起的话，那就是最好的。因为在设计这相对比较枯燥的行业，脑力和体力都要费的，如果把工作和兴趣结合的好的话，那么你工作起来就相对轻松一点，有意思一点。总的来说，室内设计在国内起步应该说不算很长，发展的潜力还是很大，每个人的上升空间很多，只要自己付出努力的话，或多或少会收获很多。

　　记者：谢谢！