挖掘文化内涵 打造本土卫浴品牌

　　目前的建卫陶瓷市场存在着国内品牌间以及国内外品牌间的激烈竞争。国内呈现众多建卫陶瓷品牌同时存在的局面。经过国内卫浴品牌10多年的渗透，美标、科马、科勒、乐家等洋品牌已经在中国市场站稳了脚跟，其在国内卫浴市场上的品牌知名度尚无国内洁具企业所能及，他们以强大资金实力为后盾，不断推陈出新，引导消费，巩固市场地位，形成良性循环。然而，在这些洋洁具的夹缝中国内也闯出了鹰牌、唐山惠达、吉事多、箭牌、四维、东鹏等市场黑马。尽管不能排除中国消费者崇洋媚外的盲目心理因素是洋品牌轻松驾驭国内市场的因素之一，但不可否认的是中国卫浴行业与国际间的差距。这场展会，不仅是品牌之间的博弈，也是中外技术、文化、创意之间的博弈。

　　中国室内设计学会副理事长沈立东在展会中通过媒体呼吁中国优秀的民营企业家在竞争中不断学习，不断完善，打造具有中国底蕴的卫浴品牌。今年是中国卫浴行业的品牌年，欣喜的是，已经有中国企业在尝试着挖掘卫浴产品的文化内涵。佛山美加华陶瓷有限公司率先建立国内卫浴行业首个品牌中心。

　　当美加华卫浴产品成功打入2008年北京奥运场馆建设的同时，宣布在上海成立独立经营的沪美嘉卫浴公司，同时启动人才战略。中国陶瓷工业协会副会长、美加华陶瓷有限公司董事长邓广深在接受记者采访时感慨万千：“目前，国货和洋货的唯一差异，就是附加值的差异和品牌认同的差异，目前国内高档场所比较先进的卫浴产品几乎都是从国外引进的。

　　所以我们呼吁国家相关部门、相关单位应更多关注卫浴行业，除此之外，更重要的是要靠企业自身，打造更多的民族品牌，同行企业挽起手来一起将中国产品提升到一个国际高度，不是某一个企业孤军奋战，而是靠整个行业的团结。”

　　品牌更需文化沉淀

　　“中国的卫浴行业只有制造功能，缺乏应用艺术”，曾经有一位国内卫浴行家这样说到。而事实上，行业的专业创意，才是真正推动卫浴生活艺术的重要动力。当社会消费群体的品位不断提升，大部分的企业还是无动于衷，依然跳不出生产与销售的简单行为，只有少数具有品牌“异见”的企业坚持与众不同的文化品牌路线，其结果是在国内外品牌当中杀出重围，创造出品牌市场的独特位置。

　　很多企业都认识到产品的科技创新、管理创新，或者说更多人只关心市场的价格竞争，而忽略品牌的文化创意。从建材市场可以看出“地摊式”的销售情况到处可见，更谈不上什么品牌文化创意。曾经有个别中型卫浴企业主说：“哪有那么多的资本去搞文化那玩意儿？”其实资本的差别并不可怕，可怕的是商业思想的差异大。

　　在当今中国卫浴市场所出现的“联合国”的诉求文化，其背景的“洋为中用”的市场阶段很正常。但在全球化经济的观念下，作用会逐渐消失，黑白电器的时代现象也充分预见这一点。所以，品牌背景的影响已经不能成为独立支撑未来卫浴市场品牌竞争的重要元素。谁的品牌更有文化品牌的味道，就能创造无限的、新的竞争优势。